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中期経営計画

キーワードは「事業基盤の強化」と「成長に向けた新たな挑戦」

平成22年度から平成24年度までの3年間では、事業基盤の強化に努めることはもちろん、新たな経営資源の獲得や新技術の活用など成長に向けた新たな挑戦に取り組みます。そして、できる限り早期の株式上場を目指します。

鉄道事業については、安全の維持・向上に向けた取組みの充実はもちろんのこと、お客様満足度向上に向けた取組みとして、遅延防止及び混雑率の緩和に向けた輸送改善施策、運行情報提供の充実、バリアフリー設備整備並びに車両更新等を実施することで、鉄道サービスのさらなる質的向上を図ります。これにより、ネットワーク価値を一層高めるとともに、その価値を活かした魅力的な商品提供などに取り組みます。一方、効率的な事業運営を目指して、これまで進めてきたコスト削減や生産性改善等については、グループ一体となった取組みを推進します。

また、引き続き当社グループにおける成長のエンジンと位置付けている関連事業については、既存施設の収益性向上策などの継続的な実施に加え、新たな経営資源としてとして鉄道事業とのシナジー効果を期待できる不動産を取得するなど事業規模の拡大に取り組みます。

これら中期経営計画における取組みをグループ一体となって推進することで、首都東京の都市としての魅力と活力を引き出し、東京に集う人々の活き活きとした毎日に貢献してまいります。

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中期経営計画「FORWARD Tokyo Metro Plan 2012」

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