やりがい創出

創造的業務の拡大、従来の枠を超えた多様な成長機会の提供により、社員一人ひとりのやりがいを創出していきます。

DX等により、「将来にわたる安心の提供」の実現と「社員の新たな働き方」の確立を目指す「次世代型業務変革プロジェクト」を推進しています。将来的な労働人口の減少が見込まれる中、DX等により既存の勤務形態（時間・場所）にとらわれない、柔軟かつ自律性の高い働き方を実現し、人手に頼っていた業務を変革することで、社員一人ひとりが創造的・思考的な業務に従事することを目指しています。

仕事との両立が難しい自己研鑽（修学、資格取得等）を支援し、社員の学びなおしを促進することを目的として、最大2年間取得可能なフレキシブルラーニング休職制度を2021年度から導入しました。取得に際し、社員が会社への還元方を説明する制度とし、社員が自律的にキャリア形成について考える機会としています。

【制度活用事例】

• 不動産鑑定士資格取得
• 中小企業診断士資格取得
• 大学入学

新規事業創出を目的として、提案者本人が主体的に提案実現に関与することができる、コンテスト形式の事業開発プログラム「メトロのたまご」を2013年から導入しています。新規事業創出への挑戦を通じて、挑戦する風土の醸成、人財の発掘・育成を目指していきます。

【制度活用事例】

• エレベーターの有無検索Webサービス「ベビーメトロ」リリース
• ヨガ／ボルダリング／カフェ施設「greener」事業化

新規事業創出及び鉄道事業の進化等を目的として、「Tokyo Metro ACCELERATOR」を2016年から導入しています。「Tokyo Metro ACCELERATOR」では、社員が手挙げ制によりコーディネーター業務に応募し、外部企業との共創の実現に向けて検討を進めることから「挑戦する風土」の醸成にも繋がっており、導入以降、2021年までに計19件、外部企業との新たな価値の共創に成功しています。

【制度活用事例】

• 視覚障がい者ナビゲーションシステム「shikAI」導入
• 清澄白河駅にて「家庭料理テイクアウトステーション」を設置し事業検証中

会社が認めた資格の取得に関わる費用の補助・褒賞金の支払いを行うことで、社員一人ひとりのモチベーションの向上及びスキルアップを図っていきます。

目指す姿（目指す組織像、求める人財像）の実現に向け、社員一人ひとりの活躍に応じた適切な評価、役職・評価に応じたメリハリのある報酬、評価に基づく登用・配置が実現できるよう各種人事制度の見直しを進めていきます。